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　　中国网络游戏国内市场规模持续扩张，但增长逻辑已从“规模驱动”转向“价值驱动”。头部厂商通过“内容迭代+技术赋能”保持用户高粘性，例如《王者荣耀》《和平精英》向平台化进化，通过IP联动、社交系统升级与电竞赛事运营，构建起覆盖游戏、直播、衍生品的全产业链生态。中小团队则聚焦细分赛道，在轻量化游戏、小众题材、创新玩法等领域深耕细作，以差异化竞争抢占市场先机。例如，上半年国产小程序游戏市场收入同比增长40.2%，其成功模式复制至海外后，带动超休闲类游戏安装量激增。

　　中国网络游戏海外收入规模持续扩大，成为行业增长的核心引擎。2025年上半年，自主研发游戏海外收入同比增长超11%，全年有望突破200亿美元大关。出海模式从“单一产品出口”升级为“IP+技术+运营”的生态化输出：头部企业通过并购重组、技术投入提升国际竞争力，例如腾讯、网易占据全球移动游戏市场37%的份额;新兴企业则依托细分赛道优势，在二次元、女性向、休闲游戏等领域打造爆款，例如米哈游《原神》通过多平台同步发行与全球化运营，成为中国文化输出的标杆案例。

　　中游发行与运营环节，用户精细化服务成为竞争焦点。头部厂商通过数据驱动的运营策略，实现用户分层管理与精准营销：例如，网易通过用户行为分析模型，为不同付费意愿的用户推送定制化活动，提升留存率与ARPU值(每用户平均收入)。同时，社群运营与IP生态建设成为关键能力，例如《魔域》IP构建起系统性“文旅合作矩阵”，从泉州非遗数字化呈现、哈尔滨冰雪创意演绎，到土楼关卡复刻、皮影技艺还原游戏角色，形成可复制的“数字文旅”方法论，既增强用户粘性，又拓展商业变现路径。

　　下游渠道环节，传统分发平台(如应用商店)与新兴渠道(如短视频、直播)形成互补生态。短视频平台通过游戏内容剪辑与直播带货，成为游戏推广的重要入口;直播平台则通过电竞赛事转播与主播互动，构建起“观看-体验-消费”的闭环。例如，某射击类游戏通过与头部主播合作，单场直播带动新增用户超50万，付费转化率达12%。此外，“游戏+”跨界融合成为趋势，游戏与文旅、教育、医疗等领域的深度结合，不仅丰富应用场景，更推动社会价值延伸。例如，《魔域》与武夷山合作推出VR项目，助力国庆游客量突破百万;《功能游戏》通过模拟实验场景，成为STEM教育的重要工具。